為什麼 Rolex Submariner 無所不在？工具腕錶如何成為成功的代名詞？我們很難說清楚，但現在我們終於有機會進入勞力士的檔案，我們可以看到過去 70 年來，不同款式的潛水腕錶的生產和概念是如何演變的。潛水腕錶的故事就像「潛入深海」和「擺上桌面」一樣。

2024 年 9 月 25 日

Submariner - 從深海到辦公桌：量化勞力士的旗艦 (1953 年至今)

    Marcus Siems @siemswatches
    收藏家、作家、資料分析師

1950 年代是休閒潛水的創始時期，也是勞力士成為工具腕錶代名詞的切入點......但故事當然不會就此結束。上星期我已經向大家展示了勞力士如何大張旗鼓地進軍潛水腕錶領域，但這些腕錶仍然是絕對的小眾產品。

在 1950 和 60 年代，從任何意義上講，手錶仍然是工具，您購買特定的工具是為了特定的用途。這種觀點在本世紀後期開始轉變，隨著勞力士提供的數字，我們終於有了一個可量化的框架，從工具變成時尚......

工具潛水員的定義 - 1970 年代的勞力士 5512 潛水員。照片來源 復古風.

Nicholas Foulkes 的著作《Oyster Perpetual Submariner - The Watch that Unlocked the Deep》（Wallpaper, 2024）已經成為勞力士旗艦系列的參考書籍。不用再從目錄和序號中猜測，我們現在得到了關於這款潛水腕錶真正產量的鐵一般的事實，這款潛水腕錶定義了我們對現代（書桌）潛水員的理解。

1) 參考資料

當我開始回顧並仔細描述勞力士在 1953 年至 21 世紀初所推出的每一款參考款式時，可能會變得冗長，而且很可能會使這本書變得多餘。在這段期間，勞力士推出了二十幾款參考款式，包括所有日期、無日期、Milsub 和 Sea-Dweller 參考款式。在進行分析之前，我們先列出清單：

表 1.Rolex Submariner & Sea-Dweller 參考編號概覽 (1953-2010s)*.

總而言之，勞力士生產了大約2 百萬隻 Submariner 和 Sea-Dweller在 1953 年至 2010 年間共生產了大約 200 萬隻 Submariner 和 Sea-Dweller。其中 21,644 隻來自 1950 年代的原始「無表冠護衛」款式。其中 21,644 只來自 1950 年代的原始「無表冠護衛」款式，近 400,000枚「無日期潛水員、約 140萬枚「Submariner Date以及超過 215,000枚Sea-Dweller枚。換句話說，這足以為整個美國軍隊配備兩次潛水艇！

1953-2010 年間，勞力士 Submariner No-Date No-Date 系列五代以上的六款錶款。照片來源 WindVintage.

2) 生產

平均每年生產 34,000 隻 Submariner...當然，我們在此忽略了這些年的產量有所增加。勞力士的製造流程開始垂直整合，產量也隨之增加。因此，以下是 1953 年至 2010 年間的年產量（約**）：

圖 1. 1953 年至 2010 年間勞力士潛水員的估計年產量**[1]。數據以對數表繪製。

我們可以清楚地看到，年產量隨時間變化很大。雖然 潛水艇的年產量約為 之間 1960 年代為 5,000 至 8,000 人 升至 1970 年代為 15,000 至 30,000 人 與 1990 年代和 2000 年代為 60,000 至 80,000 人.有趣的是，每一代新產品（基於設計以及機芯和材料的演進）都會導致生產量的增加。

三枚勞力士潛水員日期型腕錶，1969-2010 年間每一代各一枚。照片來源 WindVintage.

3) 潛水員系列的重要性

然而，年產量的上升是否也表示潛水系列在勞力士整個目錄中的重要性與日俱增？要回答這個問題，我們必須將潛艇系列的產量與勞力士在該時期的整體產量進行比較。我們將嘗試在下文中計算這一比例，但由於勞力士在 1987 年開始在序號中使用字母，而自 1980 年代末期起每年生產的大量腕錶使得我們無法可靠地估算 1990 年後的年產量。

圖 2. 比較 1953 年至 1988 年及 2020 年至 2024 年間勞力士潛水員的產量與日內瓦品牌的整體產量。

我們所能觀察到的也讓我感到驚訝！潛水員系列在其生產的前 40 餘年中，一直是其產品目錄中相對穩定的一部分。它在總產量中所佔的比例並沒有增加或減少。這些年來，潛航者系列與整體系列的平均比例約為 1.5%，大部分則介於 1% 至 2% 之間。

勞力士 Sea-Dweller 於 1967 年至 2009 年間的三枚錶款，每一代各一枚。照片來源 WindVintage.

然而，儘管這看似穩定，但在過去的10年或20年中，這個比例一定曾有過大幅增加的時候[1]。如果我們只考慮到 2020 年推出的潛水員參考編號（參考編號 1266xx），我們會發現勞力士到目前為止共生產（並可能售出）了 525,272 隻潛水員...大約每年生產131,318隻。以 Morgan Stanley 的瑞士鐘錶業報告***作為勞力士總產量的基線（2020 年 81 萬隻；2021 年 105 萬隻；2022 年 120 萬隻；2023 年 124 萬隻），Submariner 目前約佔總產量的 12%。這表示 在 2024 年，每第八塊勞力士製造的腕錶中就有一塊是潛水艇。!(如果再算上 DeepSea 和 Sea-Dweller 參考品，則超過 16）

4) 勞力士潛水艇的演變

我所說的進化並非由設計所定義，而是由潛水員背後的精神、概念本身所定義......請想像一下：1953/54 年推出的 Submariner 潛水員腕錶是一款專業的潛水腕錶。原創設計在第四代改變後，Submariner 的概念在 1960 年代後期針對不同的重點族群重新詮釋。Submariner 系列在 Sea-Dweller 中發展出「極限工具」的概念，而 Sub Date 則是「Lifestyle Diver」概念的首次詮釋。

1960 年代開始出現的不同類型、不同概念的潛水艇。照片來源 @WatchAnd 熱帶觀測.

而這個「生活方式」分支正是我想在此重點介紹的。事後看來，從潛水腕錶到辦公桌潛水員，以及潛水員已成為流行文化傳奇，都是如此自然的過渡。我將 Submariner Date 1680 視為 Submariner 從潛水裝備邁向會議室服裝的第一步......因為誰會在浮潛時需要約會呢？你不會沉潛那麼久的！適合的是，它也是第一款不僅有不鏽鋼款式，也有閃亮的 18K 黃金盔甲款式的腕錶。

勞力士大量擴展了這一概念，並在 1980 年代末推出了 5 位數參考編號，您可以找到「Lifestyle」潛水艇 - 而且只有它們 - 從金鋼到「Rolesor」（雙色）的所有材質組合。Submariner Date 潛水員系列在七大洋之外取得了巨大的全面成功。

正是 5 位數的生產範圍，讓 Submariner Date 躍升為成功的平流層。照片來源 的 @WatchAnd 熱帶觀測.

如果我們比較Date和No-Date潛水錶的生產情況，我們可以進一步看到，在70年代的最初分支期間，勞力士生產這些參考編號的比例大約是5:2（No-Date-to-Date）。到了 1980 年代，這個比例則變為大約 1:2。 (無日期-至Date 比例），2000 年代約為 1:4，到今天（2020 年代）最終達到 1:5。在這段期間內，Date 版本的銷售價格較高，但數量仍遠高於其他版本。

5) 結論

Submariner 極受歡迎！我想您應該已經知道了，但是它的受歡迎程度甚至讓我感到驚訝。正如 Nicholas Foulkes 在原始資料中雄辯滔滔地指出，勞力士似乎已經完美地掌握了「解鎖深海」的方程式，而且幾乎出現在每家財富 500 大企業的所有會議中。它將大城市生活的現實與我們在海陸空進行大膽戶外冒險的夢想和願望連接起來。

這款腕錶看起來仍像經典的潛水腕錶，但幾乎不會用來潛水。 照片提供 的 @WatchAnd 熱帶觀測.

事實上，以現今的價格來說，真正的專業人士是買不起瑞士工具腕錶的。這個概念本來就是死的。然而，「生活方式 」這一層面才是與眾不同之處。隨著時間的推移，我們可以很好地觀察到勞力士的 Submariner 以及從 1953 年到 2024 年的整個勞力士目錄是如何轉變的。這個轉變分為四波：

第一波。1960 年代末，Rolex 推出 Submariner Date，為「Lifestyle Sub」奠定了微妙的基礎。

第二波。1960 年代末期，以華麗的 18K 金取代堅固的精鋼錶殼，1970 年代末期甚至將雙色材質混搭，挑戰工具腕錶的概念。

第三波。隨著時間的推移，逐步淘汰 No-Date 生產，轉而生產更多 Submariner 日期款式，從每 2.5 個 No-Date 對 1 個 Sub Date（1970 年代）到現在每 5 個 Sub Date 對 1 個 No-Date Sub！

第四波將潛水員錶款的數量佔整體生產量的比例，從 20 世紀的低於 2% 提升至 2024 年的約 12%。

Lifestyle Sub 的化身 - Rolex Submariner 16613 配備所謂的 Serti 表盤，搭配鑽石和藍寶石時標。 照片提供 ofGaillard 腕錶.

讓我們面對現實吧，勞力士潛水員今天之所以如此成功，可能是因為我們的日常生活越來越多由室內活動組成。與大自然相比，螢幕和文件工作在我們的日常生活中扮演著更重要的角色......對於真正買得起潛水員腕錶的人來說，這可能更是如此。

勞力士比其他瑞士腕錶製造商更懂得如何傾聽顧客的心聲，也更懂得如何定義流派、風格和時尚。 從整體來看潛水員的歷史 因此 如同 "Into the Deep 「的故事，也如同 」Onto the Desk "的故事.

* 資料來源（[1]）與確定的生產年份有些差異，尤其是 1980 年代末期推出的參考車型。這可能是因為內部生產開始得較早（例如 1986 年），然後才售出第一批樣品（1989 年）。

** 年產量目前只能根據每個參考值的總產量和生產年份來估計。

***我們從其他品牌看到，整體產量可能與內部數字有極大差異...例如，Nicolas Hayek（Swatch Group 執行長）分享說，報告的數字可能低估某些品牌 2 倍的產量（可惜我沒有連結或直接來源）。但即使在勞力士每年生產 200 萬隻腕錶的情況下，潛水員系列在目錄中的重要性也會大幅提升。

參考資料

[1]Oyster Perpetual Submariner - The Watch that Unlocked the Deep; Nicholas Foulkes, Wallpaper (2024) 

[2]Bob「s Watches 的勞力士腕錶部落格；Paul Altieri，Bob」s Watches[連結]

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